INFORME SOBRE LAS SALIDAS PROFESIONALES DE LA EIA Y DE LOS ESTUDIOS DE IA.

INFORME SOBRE LAS SALIDAS PROFESIONALES DE LA EIA Y DE LOS ESTUDIOS DE IA.

Estefanía Benítez Martín

Carmen Luisa Cruz Guijo

Andrea García Miñaro

Juan Laraña Rodríguez-Cabello

Ugán Rodríguez de León

1. Introducción.

Se llama Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) al procedimiento técnico-administrativo que sirve para identificar, prevenir e interpretar los impactos ambientales que producirá un proyecto en su entorno en caso de ser ejecutado, todo ello con el fin de que la administración competente pueda aceptarlo, rechazarlo o modificarlo.

La legislación vigente obliga a realizar en determinadas obras y proyectos una evaluación del impacto ambiental, que por desconocimiento del tema por parte de los profesionales, se suele realizar mal, lo cual provoca pérdidas económicas a la administración y a los promotores, ya que se añaden requerimientos innecesarios y absurdos y dejar de incluirse otros más importantes. Realizar unos estudios donde se aprenda cómo se debe hacer dicha evaluación, ateniéndose a la legislación vigente, y analizando la forma de hacer el inventario, evaluando cada efecto para determinar si constituyen un impacto, y determinando las medidas correctoras oportunas, es importante.

2. Salidas profesionales de la EIA y de los estudios de Impacto Ambiental.

Las salidas o aplicaciones profesionales de los estudios de EIA y de Impacto Ambiental son las siguientes:

- Diseño de actuaciones sostenibles.

- Gestión preventiva de futuros problemas.

- Mejorar el conocimiento y la gestión de los sistemas complejos.

- Establecimiento de sistemas de calidad.

Cabe mencionar que un sistema complejo se compone de varias partes interconectadas o entrelazadas. Resultando de estas interacciones entre elementos, propiedades nuevas que no pueden explicarse a partir de las propiedades de los elementos aislados (propiedades emergentes).

Por ello es importante mejorar el conocimiento de este tipo de sistemas en el estudio de EIA, ya que se han elaborado proyectos sin tener en cuenta este todo de cada elemento de la naturaleza, un claro ejemplo es el Barranco de Santos de la ciudad de Santa Cruz de Tenerife, Canarias.

3. Pirámide de Maxlow.

La pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: “Una teoría sobre la motivación humana” (año 1943), que posteriormente amplió, obtuvo una importante notoriedad, no sólo en el campo de la psicología sino en el ámbito empresarial del marketing o la publicidad. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

Podemos comparar la psicología humana con el planeta Tierra, donde alterando la base se vé afectada la parte superior de la pirámide, dándose en este punto una crisis de complejidad, donde habrá que buscar soluciones multidisciplinares.

La fisiología del planeta pueden ser los mecanismos naturales más básicos, la fotosíntesis, la reproducción tanto sexual como asexual, los sistemas de intercambio de energía, etc.

La seguridad podría verse representada por un planeta donde cada ser pueda “disfrutar” de su ecosistema de forma natural, en equilibrio y donde elementos como la contaminación de las aguas, el uso de pesticidas, tala de árboles, etc no pongan en peligro o alteren la armonía de los ecosistemas.

Respecto a la afiliación, si comparamos el planeta con una sociedad, se puede corresponder con la vida en armonía y respeto de todos los seres vivos que pueblan el planeta.

El reconocimiento se puede comparar con el éxito de las interacciones en el planeta, es decir, con la armonía.

Finalmente la autorrealización, se correspondería con el equilibrio y el bienestar absoluto de los sistemas naturales del planeta.

Analizando la Tierra, estamos alterando los sistemas desde la base, la tala de árboles descontrolada está alterando las tasas de oxígeno, los llamados “pulmones del planeta” se están viendo reducidos a terrenos donde reina la nada. Alteraciones en la sexualidad, con la elevación de los índices de infertilidad, el cambio de los parámetros que siguen ciertas especies para llevar a cabo la reproducción, la falta de alimento, etc. Esto trae consigo una falta de seguridad, donde la falta de alimentos, el posible gasto del petróleo, del agua, etc nos hace estar alerta. Ante too esto el grado de afiliación se ve alterado, se destruyen los equilibrio depredador-presa por ejemplo.

Todo esto lleva a que la parte superior de la pirámide se tambalee. Donde el éxito ni el equilibrio existen. Es importante el Estudio del Impacto Ambiental, donde se pueden analizar cada punto de la base y prever el éxito o el fracaso. Es muy importante realizar este tipo de estudios para que los daños al planeta no prosigan, y se agrave el problema.

4. Análisis DAFO.

El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación real de una empresa, organización o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Planificando una estrategia de futuro.

El análisis DAFO tradicional es un instrumento estático, no existe interacción entre los diferentes elementos positivos (oportunidades y fortalezas) y negativos (amenazas y debilidades).El análisis DAFO dinámico introduce dos nuevos aspectos: datos del entorno y una línea estratégica a seguir.

Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

-¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
-¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
-¿Cómo se puede defender cada debilidad?
-¿Cómo se puede detener cada amenaza?

El análisis consta de cuatro pasos:

-Análisis Externo.
-Análisis Interno.
-Confección de la matriz DAFO.
-Determinación de la estrategia a emplear.

4.1 Matriz DAFO.

	Fortalezas	Debilidades
Análisis Interno	Capacidades distintas Ventajas naturales Recursos superiores	Recursos y capacidades escasas Resistencia al cambio Problemas de motivación del personal
	Oportunidades	Amenazas
Análisis Externo	Nuevas tecnologías Debilitamiento de competidores Posicionamiento estratégico	Altos riesgos - Cambios en el entorno

De la combinación de fortalezas con oportunidades surgen las potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción más prometedoras para la organización.

Las limitaciones, determinadas por una combinación de debilidades y amenazas, dan una seria advertencia.

Mientras que los riesgos (combinación de fortalezas y amenazas) y los desafíos (combinación de debilidades y oportunidades), determinados por su correspondiente combinación de factores, exigirán una cuidadosa consideración a la hora de marcar el rumbo que la organización.

Un análisis DAFO puede utilizarse para:

- Facilitar la autoevaluación y proveer la realimentación sobre la efectividad de proyectos.

- Proveer instrumentos a grupos, participantes y al personal de los proyectos para resolver conflictos.
- Facilitar procesos de cambio en proyectos, instituciones y organizaciones.

- Sobrellevar dificultades para aceptar hombres y mujeres pobres como socios iguales en el desarrollo, y las dificultades de hacerse escuchar ante el personal capacitado.

Si realizamos una matriz DAFO para la Evaluación del Impacto Ambiental, podría ser de la siguiente manera:

	Fortalezas	Debilidades
Análisis Interno	Capacidades distintas Ventajas naturales Recursos superiores Motivación	Recursos escasos Resistencia al cambio Problemas de motivación del personal Desconocimiento de los problemas Sobrepoblación
	Oportunidades	Amenazas
Análisis Externo	Nuevas tecnologías Nuevos recursos Cultura Cambio de pensamiento Análisis multidisciplinar	Catástrofes naturales Cambios en el entorno Colapso de los sistemas naturales

5. Mapa conceptual.